Произаодственно-хозяйственная деятельность
эффект от выполнения мероприятий по реализации достижений научно-
технического процесса, по повышению производительности труда, экономии
строительных материалов и конструкций.
В качестве исходных данных используются:
- данные анализа хозяйственной деятельности;
- мероприятия по внедрению достижений науки и техники;
- информация о передовом опыте, публикуемая в периодической печати и
специальной литературе.
Представленные в главах 1 и 2 дипломного проекта результаты анализа
позволяют нам выделить ряд конкретных резервов и направлений вероятного
снижения себестоимости по ООО «ВестПромСтрой ».
Мероприятие № 1.
Снижение затрат на материалы можно осуществить за счет экономии
транспортно-складских расходов. Предлагается заключить договор на поставку
столярных изделий с ДСК-1, находящимся в г. Москве. Это позволит снизить
транспортно-заготовительные расходы на 5 %. Снижение затрат по мероприятию
определяется по формуле:
Э з. скл. = (Р тр. – Р тр.) х О мр. : 100, где
Р тр. – процент транспортно-складских расходов по видам материалов до и
после внедрения мероприятия;
О мр. – объем внедрения мероприятия, тыс. руб.
(Таблица № 32).
Данные для расчета экономии от снижения транспортно-заготовительных
расходов.
|Наименование |Объем внедрения, |Размер снижения транспортных |
|строительных |тыс. руб. |расходов, % |
|изделий | | |
| | |До внедрения |После внедрения |
|Блоки дверные |1016,0756 |25 |20 |
|Блоки оконные |977,8036 |25 |20 |
|ИТОГО: |1993,8792 | | |
Экономия транспортно-заготовительных расходов:
Э т. з. скл. = 1993,8792 х (25-20) : 100 = 9969,396
Мероприятие № 2.
Внедрить 2350 кв. м. Поливинилацетатных наливных полов на объектах
2001 года, взамен линолеумных полов, предусмотренных проектами. Результаты
оформим расчетом в табличной форме:
(Таблица № 33).
Данные для расчета экономии от внедрения новых материалов.
|Показатели |На 100 кв. м. Полов |Эффективность от |
| | |Внедрения |
| |Линолеумных |Наливных | |
|Стоимость |1619,200 |1361,140 |258,060 |
|материалов, Тыс. | | | |
|руб. | | | |
|Оплата труда, Тыс.|602,140 |497,720 |104,20 |
|руб. | | | |
|Эксплуатация машин|543,950 |490,820 |53,130 |
|Тыс. руб. | | | |
|ИТОГО: |2765,290 |2350,370 |414,920 |
|Прямые затраты | | | |
|Тыс. руб. | | | |
|Накладные расходы |409,354 |367,356 |41,998 |
|Тыс. руб. | | | |
|ВСЕГО: |3174,644 |2717,726 |456,918 |
|Издержки | | | |
|производства Тыс. | | | |
|руб. | | | |
Суммарная экономическая эффективность от внедрения данного
мероприятия:
Э = А х (С1 – С2), где
А – годовой объем внедрения;
С1,С2 – затраты до и после внедрения.
Таким образом, экономия за счет внедрения данного мероприятия
составит:
Э = 2350 х (3174,644-2717,726) = 1073,757.
2.5. Вывод.
Себестоимость подрядных работ является показателем работы предприятия,
в котором находят отражение все стороны деятельности строительной
организации на их производство.
Факторный анализ позволил выявить резервы снижения себестоимости
подрядных работ в ООО « ВестПромСтрой » влияющих на снижение уровня затрат
на 1 руб. подрядных работ.
Убытки от увеличения себестоимости подрядных работ составляют: сметная
стоимость подрядных работ минус плановая себестоимость.
Итак в 2000 году переход от увеличения себестоимости фактического
объема работ по сравнению с планом составил 399,74 тыс. руб., в 2001 году
на 421,36 тыс. руб. и в 2002 году на 332,12 тыс. руб.
Проанализировав структуру себестоимости подрядных работ можно сделать
вывод, что удельный вес затрат на материал возрос в 2000 –2002 годы с 43,9
% по плану до 44,7 % фактически, работы на оплату труда рабочих в 2000
–2002 года снизились с 2264,58 тыс. руб. до 1959,6 тыс. руб., расходы на
эксплуатацию машин и механизмов в 2000 – 2001 годы возросли с 661,1 тыс.
руб. до 701,5 тыс. руб.
При анализе затрат, влияющих на себестоимость подрядных работ
выявлены резервы снижения себестоимости подрядных работ.
За три исследуемых года материальные затраты уменьшились с 5682,72 тыс.
руб. до 5144,3 тыс. руб. это уменьшение произошло за счет двух факторов:
1. за счет уменьшения объемов работ на 2346,92 тыс. руб.;
2. за счет роста материалоемкости с 0,374 руб. до 0,409 руб.
На изменение затрат по статье « Расходы на оплату труда рабочих » влияют
факторы: изменение численности рабочих, при этом уменьшаются затраты на
1959,6 тыс. руб.
На изменение затрат по статье « Расходы на эксплуатацию машин и
механизмов» влияют факторы: рациональное использование технических средств,
что снижает затраты на 85,6857 тыс. руб.
Снижение объемов выполненных работ предопределило уменьшение затрат по
статье « Накладные расходы » до 79,7 %.
Анализ структуры издержек позволяет сделать вывод, что строительная
организация ООО « ВестПромСтрой » в 2000 году выполнила больше, по
сравнению с планом, объем материалоемких работ, чем увеличило удельный вес
материалов на 3,9 % , при этом доля оплаты труда снизилась с 2101 % до 20,6
%, удельный вес прочих расходов с 7,9 % до 5,1 %.
В 2001 году возрос удельный вес материалов на 0,6 % . Удельный вес оплаты
труда в общем объеме себестоимости уменьшился на 0,4 %.
Выводы и предложения.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ВестПромСтрой»
показал, что строительная организация перевыполнила план по объему
подрядных работ. Подрядные работы, выполняемые собственными силами,
составили в 2000 году – 67,7 %, в 2001 году – 69 %, в 2002 году – 73,3%.
Объем подрядных работ привлеченными организациями падает с 32,3 % до
26,7%. В 200 году увеличился объем подрядных работ за счет общественных и
акционерных организаций.
Выполнение объема подрядных работ в течении трех лет было равномерно.
Объем подрядных работ в 2001 году по сравнению с 2000 годом снизился
на 6 %, в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 10 %.
За анализируемый период коэффициент текучести кадров рабочих
увеличился с 0,04 до 0,34. В организации имеются потери рабочего времени,
свидетельствующие о том, что есть резервы увеличения рабочего времени и
выполнения дополнительных объемов подрядных работ.
За анализируемый период 2000-2002 годы размер полученной прибыли
снизился. Резервами увеличения прибыли могут быть: увеличение объема
подрядных работ, недопущение производственных убытков.
К недостаткам работы ООО « ВестПромСтрой » можно отметить, что
организация не была полностью обеспечена кадрами. Из-за текучести кадров,
так в 2000 году число работников составило по плану – 190 чел., а
фактически 183 чел.; в 2001 году план- 170 чел., факт - 161 чел.; в 2000
году план – 169 чел., фактически – 162 чел., при этом коэффициент текучести
рабочих кадров составляет в 2000 году – 0,08 %, в 2001
году – 0,08 %, в 2002 году – 0,21 %. Средняя выработка на одного работника
увеличилась по сравнению с планом в 2000 году с 94,636 тыс. руб. до 96,912
тыс. руб., в 2001 году с 104,871 тыс. руб. до 106,802 тыс. руб., в 2002
году с 101,971 тыс. руб. до 103,820 тыс. руб.
Обеспеченность подрядных работ составила в 200 году – 12722,22 тыс.
руб., в 2001 году - 12282,46 тыс. руб., в 2002 году – 11134,76.
За счет снижения себестоимости подрядных работ организации получила
прибыль: в 2000 году – 2188,22 тыс. руб., в 2001 году – 1817,8 тыс. руб., в
2002 году – 1436,38 тыс. руб.
Факторный анализ позволил выявить резервы снижения себестоимости
подрядных работ в ООО « ВестПромСтрой » в следующих направления:
- рациональное использование материальных ресурсов – на 236 тыс. руб.;
- изменение численности обслуживающего персонала, уменьшили затраты на
оплату труда – 304,98 тыс. руб.;
-рациональное использование технических средств снизили затраты по
эксплуатации машин и механизмов на 85,606 тыс. руб.
При проведении анализа управления строительством было выявлено, что
как должен строится объект, указаны технологические решения по основным
строительно-монтажным процессам, установлены последовательность и сроки
выполнения работ, поставок материально-технических ресурсов, потребность в
трудовых ресурсах, разработка схемы организации строительной площадки,
работы бригад, бытового обслуживания рабочих.
Большое внимание уделялось охране труд и техники безопасности. Предложены
мероприятия по снижению травматизма. При проведении анализа деятельности
ООО « ВестПромСтрой » выявлены резервы по снижению себестоимости подрядных
работ. Основываясь на выявленных резервах, были разработаны мероприятия
получения экономического эффекта. К мероприятиям относятся :
- снижения затрат на материалы за счет экономии транспортно-заготовительных
расходов, экономический эффект составил – 99,82 тыс. руб.;
- внедрение поливенилоцетатных наливных полов, экономический эффект
составил 71,3 тыс. руб.;
- использование нового метода организации труда, экономический эффект
составил – 323,84 тыс. руб.
3. Управление строительством в ООО «ВестПромСтрой».
В данном разделе дипломного проекта разработаны основные документы,
проекта производства работ возведения жилого дома в г. Можайске. Раздел
признан служить исходным документам при определении последовательности и
оптимальных сроках строительства, выявлению объемов подрядных работ и
потребных ресурсов, определению методов производства основных видов
подрядных работ и способы их механизации и подсобным материалом при
разработке проекта производства работ с более детальным учетом местных
условий строительства. Основные исходные данные подготовлены с учетом
нормативных и методических материалов по организации технологии
строительства, охране труда и окружающей природной среды в соответствии со
СНиП 3.01.01 – 85 « Организация строительного производства».
3.1. Характеристика объекта и условия строительства.
Участок, намеченный под строительство жилого 24 квартирного дома,
расположен во 2 климатическом районе, а именно в Московской области городе
Можайске. Площадка строительства с развитой сетью автомобильных дорог и
инженерных сетей. Рельеф местности спокойный с уклоном на Юго-запад.
Абсолютные отметки 135,0 – 196,0 м. Геологическое строение участка имеет
следующий вид:
- почвенно-растительный грунт, суглинистый, мощность слоя 0,1-0,5 м.
- суглинки полутвердой и твердой консистенции.
Грунтовые воды не обнаружены. Основные архитектурно-строительные
решения элементов здания, жилого 24 квартирного дама, приведены в таблице.
(Таблица № 34).
Основные архитектурно-строительные решения элементов здания.
|Наименование элементов конструкций |Краткая характеристика |
|Фундаменты. |Ленточные, сборные железобетонные. |
|Стены подвала. |Блоки сборные железобетонные. |
|Стены. |Стеновые панели. |
|Перегороди. |Кирпичные. |
|Перекрытия. |Сборные железобетонные плиты. |
|Покрытия. |Сборные железобетонные плиты. |
Продолжительность строительства жилого 24 квартирного дома определена
в соответствии с « Нормами продолжительности строительства предприятий,
зданий и сооружений » СниП 10403 85. Она составляет 7 месяцев, в том числе
подготовительный период 1,5 месяца.
Все строительные работы выполняются с соблюдением проектных указаний
требований соответствующих глав СниП, регулирующих правила производства
работ.
Работы выполняются в строгом соответствии с противопожарными
требованиями и правилами по технике безопасности.
(Таблица № 35).
Технико – экономические показатели.
|Наименование показателей |Ед. измерений |Количество |
|Общая площадь жилого 24 квартирного дома. |Кв. м. |1500 |
|Максимальный вес съемных элементов: | | |
|Подземной части; |Т |1,96 |
|Наземной части. |Т |5,98 |
|Стоимость строительства по сводной смете, в |тыс. руб. |701,086 |
|том числе СМР. |тыс. руб. |605,774 |
|Срок строительства, в том числе |Мес. |5 |
|подготовительный период. |Мес. |1,5 |
|Среднегодовая выработка на одного рабочего в |Руб. |21620 |
|год | | |
|Максимальная численность работающих |чел |114 |
(Таблица № 36).
График потребности в основных строительных машинах и транспортных
средствах.
|Наименование машин и механизаций. |Марка машин. |Количество. |
|Экскаватор |ЭО-2621Е |1 |
|Бульдозер |Д-535 |1 |
|Кран пневмоколесный |КС-4316 |1 |
|Кран автомобильный |К-104 М |1 |
|Кран башенный |КБ-1602 |1 |
|Передвижная электростанция |ПЭ-30 |1 |
|Электросварочный аппарат |СТЭ-24 |1 |
|Автомобильный самосвал |ЗИЛ –555 |1 |
|Автомобиль бортовой |ЗИЛ 130 |4 |
|Прицепы бортовые | |4 |
|Пневмотрамбовки |Тр-4 |2 |
|Автогрейдер |Д-144 |1 |
|Моторный каток |Д-365 |1 |
|Панелевоз |по ППР | |
3.1.2. Земляные работы.
Производство подрядных работ вызывает необходимость выполнения больших
объемов земельных работ, проведению которых предшествует подготовительные
работы, подразделяемые на внутриплощадочные и внешние. К разбивке земляных
сооружений приступают после расчистки полосы отвода от деревьев,
кустарников и удаление растительного слоя.
Вертикальная планировка территории выполняется бульдозером марки Д-
535, используя его также при обратной засыпке.
В качестве ведущей машины для разработки грунта в котловане
применяется экскаватор типа ЭО-2621Е, оборудованный задней лопатой, с
ковшом емкостью 0,25 м3.
Обратная засыпка выполняется бульдозером и вручную после установки
фундаментов и подвала. Засыпка производится послойно с тщательным
уплотнением пневмотрамбовками типа Тр-4. При производстве работ должны
соблюдаться требования СниП 302.01.-87 « Земляные сооружения. Основания и
фундаменты », СниП 111-4-80 « Техника безопасности в строительстве ».
3.1.3.Устройство фундаментов.
Монтаж конструкций подземной части здания осуществляется
пневмоколесным краном КС-4361. Монтаж фундаментов осуществляется
позахватно. Здание условно разбивается на две захватки. Монтаж фундаментов
идет в 4 этапа. Засыпка пазух производится следующим способом: 1 этап –
после монтажа 1 ряда стеновых фундаментных блоков марки ФБС и фундаментных
плит под отмостку, верха блоков и плит; 2 этап – после монтажа 2 ряда
стеновых боков и стеновых панелей под отметку чистого пола. Монтаж
фундаментных блоков и плит осуществляется в следующей последовательности:
а) зачистка основания и устройство подготовки в месте установки элемента;
б) строповка, подъем и подача элемента;
в) приемка элемента и установка на место;
г) выверка элемента и его расстроповка.
При производстве работ монтируемые элементы подаются краном с внешней
стороны здания.
3.1.4. Монтаж подземной части здания.
Монтаж конструкций подземной части здания осуществляется
пневмоколесным краном КС-4361. Перед установкой стеновых панелей подполья
нивелированием определяется их монтажный горизонт, по всей длине здания
отметки установки низа стеновых панелей. За уровень горизонта принимается
наивысшая отметка фундаментных блоков. Монтаж наружных и внутренних панелей
производится с соблюдением следующей последовательности рабочих операций:
а) в соответствии с монтажным горизонтом по фундаментам устанавливаются
маятники из твердых пород дерева;
б) расстилается раствор под панель;
в) устанавливается панель и временное ее крепление, расстроповка панелей.
Между установленными панелями производятся работы по устройству кладки
кирпичных опор, обратной засыпке с внутренней стороны, подготовке и
устройству полов подполья, распределительных устройств, коммуникаций и
труб, с установкой гребенок для подвески труб, разводок в подполье. После
выполнения вышеуказанных работ производится монтаж плит перекрытий и
заделка швов между стеновыми панелями и панелями перекрытий. После монтажа
плит перекрытий подполья поверхности цокольных панелей, соприкасающихся с
землей, покрываются горячим битумом за 2 раза, и производится обратная
засыпка пазух, подготовка под отмостку вокруг здания. Работы должны
производится согласно СниП 11-4-80.
3.1.5. Возведение наземной части.
До начала монтажа конструкций первого этажа должны быть выполнены
следующие работы:
- завершены вес монтажные и сопутствующие работы по подземной части;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|